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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
在今天,以及未來,房地產企業實施規范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨,同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,統一的思想,然后通過制度與流程管理固化在企業當中,固化在各環節的作業指導書中,固化在企業員工的工作行為當中,繼而滲透到企業的價值觀、理念和文化當中來,讓整個公司從硬性的制度到軟......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內容大綱》,與原考綱相比,新考綱更加關注“角色界定研究”所定義的領域、任務和驅動因素。領域:定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識;任務:項目經理在各領域的基本職責;驅動因素:與任務相關的工作實例。下表列出了考試中將出現......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳:2025年06月07日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
人力資源開發與管理 廣州:2025年06月07日
一.用心理解“人力資源開發與管理”一生的事業:開發人與管理人介紹:人力資源開發與管理都包括哪些?介紹:人力資源開發與管理實戰咨詢案例二. 人才甄選,招聘配置與管理展示:一個可視化的模型練習:中國式管理識人技術技術1:識腦 練習:價值觀因子識別技術2:興趣愛好識別技術3:筆記法識人成功案例分享三 ......