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3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設(shè)置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設(shè)置的7個要素(周期、預(yù)測、實際銷售、偏差值等),課上詳細(xì)講述安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關(guān)系2、周轉(zhuǎn)率,怎么樣的配置才能提高周轉(zhuǎn)率(9個)----什么是庫存字典,我......
第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月05日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海:2025年06月20日
第一部分:二十一世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內(nèi)容及相互關(guān)系3.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角色及職責(zé)分工4.為何非人力資源部門經(jīng)理必須參與人力資源......
基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海:2025年08月02日
人力資源相關(guān)從業(yè)人員課程提綱:1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認(rèn)識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導(dǎo)向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結(jié)果是什么?(通過行動學(xué)習(xí)工具,帶領(lǐng)參訓(xùn)人員去分析、體悟從業(yè)務(wù)角度看人力資源的工作產(chǎn)出結(jié)果--人均效能)2.人均效能與人力資源管理2.1 人......