合肥六西格瑪培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關7.基礎統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統(tǒng)分析......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是精益生產(chǎn)制造體系？7、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質(zhì)量成本10、如何推行精益六西格瑪?shù)诙糠郑?.....

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2025年07月12日

質(zhì)量/工程/生產(chǎn)部門的管理人員與工程技術人員；課程收益:系統(tǒng)了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法；提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發(fā)展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業(yè)的應用6sig......

六西格瑪DMAIC黃帶 上海：2025年05月27日

第一模塊：概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義基本統(tǒng)計DMAIC與DFSS企業(yè)文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內(nèi)外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型）流程的層次繪......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財務指標分析助力管理升級 上海：2025年06月17日

模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財務分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務人員要打開財務分析的格局 ? 財務數(shù)據(jù)分析的局限性2. 為什么財務分析要直追業(yè)務本質(zhì) ? 案例：毛利提高代表經(jīng)營狀況改善了嗎？【經(jīng)驗分享】多維分析：財務分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結構法 （金字塔和邏輯......

個人防護用品（PPE）知識 廣州：2025年06月07日

一、使用個人防護用具的注意事項1-1 PPE的定義與理解1-2 國家對PPE的法規(guī)要求1-3 如何正確的選擇防護用具1-4 如何正確的防電磁輻射1-5 電磁輻射的個人防護用品案例：噪音危害與聽力保護的必要性PPE使用不當造成的事故1-4 正確的保養(yǎng)個人防護用具學員互動：經(jīng)驗分享與交流二、人體各部位傷害種類及其防護用具2......