合肥采購(gòu)談判培訓(xùn)公開課

零成本采購(gòu)，如何進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判 合肥：2025年08月13日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)/供應(yīng)經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人），經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《采購(gòu)管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)......

供應(yīng)商管理及采購(gòu)談判技巧 南京：2025年08月09日

1、情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法；2、統(tǒng)合綜效，整合企業(yè)的核心管理和成本控制的的8大結(jié)點(diǎn)分析，便于學(xué)員即學(xué)即用；3、注重實(shí)踐，課程大量時(shí)間在演練和實(shí)踐環(huán)節(jié)，沖擊學(xué)員的行為方式，以提升實(shí)踐技能為目標(biāo)。課程大綱：模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商管理•案例與啟示：修正藥業(yè)的啟示•供應(yīng)......

采購(gòu)談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 杭州：2025年06月06日

1.了解采購(gòu)談判技巧2.如何在合同過(guò)程中維護(hù)自身的權(quán)益3.熟知合同的風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱一、專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問(wèn)題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計(jì)劃2)優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)5.降低期待系數(shù)6.談判......

專業(yè)采購(gòu)必修課-采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能 杭州：2025年06月07日

建立采購(gòu)的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購(gòu)物質(zhì)的不同談判策略掌握ONEPS談判的過(guò)程控制關(guān)鍵點(diǎn)策劃設(shè)計(jì)適合本公司的談判黃金流程表掌握布局，造勢(shì)，用術(shù)的談判兵法掌握談判議價(jià)技巧避免與識(shí)別談判陷阱合同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別合同簽訂的注意事項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采......

上市后企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州：2025年06月12日

引子一、上市公司信息披露對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會(huì)計(jì)要點(diǎn)3.上市公司會(huì)計(jì)的信息披露規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)信息披露的責(zé)任二、上市公司會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算和......

項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年05月17日

1基本認(rèn)知1.1結(jié)果導(dǎo)向的工作管理1.1.1組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理1.1.2組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素1.1.3卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā)1.2項(xiàng)目化管理基本理論1.2.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念1.2.2項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與核心理念2項(xiàng)目分析與定義2.1項(xiàng)目目標(biāo)分析與結(jié)果定義2.1.1項(xiàng)目背景分析：?jiǎn)栴}、需......