合肥生產(chǎn)車間管理培訓公開課

生產(chǎn)車間管理實務 杭州：2025年08月02日

第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標1、以質(zhì)量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數(shù)成倍下降。2、依計劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務3、生產(chǎn)計劃的重要性4、生產(chǎn)計劃的排布要點5、生產(chǎn)計劃的實施要點......

生產(chǎn)車間管理 蘇州：2025年09月13日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點, 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護管理方式,實現(xiàn)有效的生產(chǎn)計劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......

生產(chǎn)車間管理實務 上海：2025年08月23日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

全面質(zhì)量管理推進實務高級研修班 北京：2025年09月13日

業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)管理者（質(zhì)量工程師主管及經(jīng)理）課程大綱：第一部分 全面質(zhì)量管理的重要理念---質(zhì)量意識的提高1）質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2）質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3）質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4）TQM全面質(zhì)量管理：質(zhì)量和人人有關的意識強化①“三全一多樣”：全面、全程、全員，方法......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年09月08日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......