合肥供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理及采購談判技巧 南京：2025年08月09日

供應(yīng)商的管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成敗！但是同時我們忽視一個嚴(yán)重的問題。你知道嗎？采購成本下降2％所帶來的利潤,需要增加10％的銷售額才能達到！日復(fù)一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的......

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略采購流程的合理化設(shè)計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應(yīng)商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

AI賦能供應(yīng)商管理與采購成本管控 杭州：2025年06月27日

央國企、外企及民企中供應(yīng)鏈管理者、采購總監(jiān)、供應(yīng)商關(guān)系負(fù)責(zé)人及采購與供應(yīng)鏈相關(guān)人員培訓(xùn)收益1.全鏈閉環(huán)場景賦能——覆蓋戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)商績效管理到退出全周期，通過Deepseek數(shù)據(jù)整合與智能分析，打通關(guān)鍵場景斷點，實現(xiàn)企業(yè)采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰(zhàn)—&mdas......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年08月09日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性二、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯(lián)......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2025年06月06日

系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略，及進行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2025年05月19日

作為管理者有沒有以下困惑？問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標(biāo)不知如何制定能激進務(wù)實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位團隊不知如何管理能高效協(xié)同結(jié)果不知如何復(fù)盤能持續(xù)精進如果管理者不懂得有效決策……如果......