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公司治理與管控實務 杭州:2025年06月06日
董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1.國內集團公司普遍存在的問題2.分子公司與集團公司的關系3.集團公司管控的誤區4.虛擬市場化企業5.企業集團6.控股公司7.戰略聯盟8.企業與資源的關系9.初始型企業特征10.發展型企業特征11.集團化管理模式的優點12.企業控制資源的形式13.企業的資源整合14.企業可......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 杭州:2025年07月08日
公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 杭州:2025年07月30日
第一部分:新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......
公司治理結構 上海:2025年06月18日
公司中有三種人,所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工,所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系;經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題:一是股權結構。什么樣的股權結構合理,從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構;二是董事會的構成、功能與績效。一是構建:規模......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
社保及個稅新政下的企業薪稅方案優化落地班 北京:2025年06月19日
一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點與掃描,哪些法條將對我們產生深遠影響?2、新政策的實施尺度把握,執法的差異如何處理?3、國地稅合并,企業用工將受到哪些影響?4、面對稅改大趨勢,企業的應對策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來的困境及解決方案1、社保新政影響分析2、社保新政風險管理3......