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精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年06月20日
一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設4.設備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設備維護數(shù)字化MMD1.設備維護6大內(nèi)容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......
企業(yè)生產(chǎn)設備維護管理與TPM 杭州:2025年06月20日
1、了解3M的18種狀態(tài);2、講師自主研發(fā)的技巧、方法;3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管......
精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州:2025年05月29日
生產(chǎn)、工程技術、設備維護管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM內(nèi)涵進一步認知二、TPM實施前的技術準備1、前期管理2、設備資產(chǎn)管理3、設備狀態(tài)管理4、設備安全環(huán)保管理5、設備潤滑管理6、設備維修管理三、TPM的十個階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計劃3、建立作業(yè)指導書以確定新的要求和標準作業(yè)4、以培訓轉變企業(yè)文化......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2025年06月06日
制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設備極限運轉與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關注專業(yè)技術人員的技術能力,忽視設備保養(yǎng)方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀,學習和掌握TPM設備計劃保養(yǎng)管理體系,并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設備的......
數(shù)據(jù)驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業(yè)務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年07月24日
一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值,四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......
企業(yè)高效預算管理編制方法與控制實務 廣州:2025年07月17日
企業(yè)高管與財務負責人、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責人等。課程收益1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的......