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高效成本控制與價值分析 無錫:2025年06月21日
第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本?1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的重新思考1.成本與保本點2.降低成本的優勢四、年度成本降低計劃案例分享第二單元 削減人工成本一、精簡組織1.精簡的原則2.精簡的結果二、工作抽樣1.抽樣的方法2.抽樣的......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年06月12日
跳出傳統的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業工具,從各方面挖掘成本潛力學習運用成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:各系統總監,財務、......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年07月22日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2025年06月10日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
顧問式銷售技巧培訓班 北京:2025年06月21日
顧問式銷售適合于針對大客戶直接銷售的行業,特別適用于汽車、房地產、通訊運營商、金融業、IT 系統、顧問咨詢等行業。適合人員為兩年以上銷售經驗的負責解決方案銷售、大客戶銷售、項目式銷售的銷售人員以及負責管理銷售團隊的銷售經理。課程大綱一、績效導向的銷售行為(2hrs)1、專業銷售顧問特質破冰討論:銷售員面臨哪些挑戰?優秀......