合肥排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 蘇州：2025年05月19日

制造業生產計劃管理人員，計劃主管、經理，供應鏈主管、經理、總監等；來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員；在計劃管理方面有一定的基礎，有過相關的工作經驗；課程大綱:第一天 9：00-12：00第一部分 生產計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2.......

柔性生產計劃與排程管理（陳進華老師） 蘇州：2025年06月20日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，生產計劃人員、調度員。課程目標系統掌握制定可執行、準確度高的生產計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產進度控制的方法與要點課程大......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2025年06月30日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規PMC策略-基于市場需求分析的生產類型-MT......

項目管理中的財務控制 上海：2025年08月07日

一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

洞察客戶本質，清晰客戶與企業商業模式的關系。學會搭建客戶全域流量池，掌握客戶經營的要領。了解企業的流量增長模式，找到適合自己的流量戰略。學習如何在全域有效獲客，實現業績增長。掌握批量成交技巧，輕松實現銷量倍增。建立對私域流量經營的系統性思維，把握底層邏輯。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中......