合肥全面預算培訓公開課

戰略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京：2025年07月02日

【承接戰略】 以企業戰略規劃為導向，戰略目標為起點，深刻理解預算與企業戰略的關系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】 通過案例分享，展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致......

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

將財經與業務的融合清晰化；通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管，將公司權利有效下放；澄清公司戰略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理?！菊n程大綱】一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IF......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 杭州：2025年08月14日

【縱覽全局】系統了解預算編制的最優流程，從根源上解決預算難以執行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題，解決預算編制難題【學以致用】通過實戰演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法課程對象：01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管......

智能時代的數字化審計 上海：2025年06月30日

第一模塊：智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理• 數據導向風控的八大方向• 數字化檢測業務循環主要內控關注點• 數字技術對審計風險管理的挑戰和機遇第二模塊：回顧式數據審計中的量化分析......

《打造高績效團隊》 北京：2025年06月12日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......