合肥合同風(fēng)險培訓(xùn)公開課

施工合同風(fēng)險識別、防控、精細(xì)化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應(yīng)用法律實務(wù) 南京：2025年08月08日

（一）施工合同的審查、簽訂、履行與合同精細(xì)化管理實務(wù)（二）基于BIM的合同管理主講專家：曹文銜 北京市天同（南京）律師事務(wù)所高級顧問（三）PPP項目模式的交易結(jié)構(gòu)、合同要點與風(fēng)險防范（四）EPC項目合同管理實務(wù)及索賠（五）承包商盈利工具運用：“營改增”中必須注意的要點及法律風(fēng)險防范主講專家：周吉......

采購談判技巧與合同風(fēng)險管理 杭州：2025年06月06日

一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數(shù)6.談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......

采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州：2025年06月14日

一、采購成本及總成本的降低與優(yōu)化，需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協(xié)同進(jìn)行，包括采購成本的分析與控制手段、協(xié)同的規(guī)格管理、協(xié)同的交付與批量控制、進(jìn)向物流的整合、供應(yīng)商更多資源的利用與供應(yīng)商發(fā)展等，不只是降低采購價格，更要降低總體供應(yīng)鏈成本；二、采購合同的類型、規(guī)范條款及可能的風(fēng)險，需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......

采購價格談判技巧與合同風(fēng)險控制 杭州：2025年06月28日

采購的降價談判一定是離不開目標(biāo)的指導(dǎo)，否則你一定會與供應(yīng)商談崩。如果你給供應(yīng)商價格太低，長久一定不干。如果你給供應(yīng)商價格太高，公司肯定不讓。面對現(xiàn)有供應(yīng)商，我們需要做降價談判，索取過多談判破裂，兩敗俱傷。人性的弱點就是，寧可得罪君子，不敢得罪小人。寧可惹怒神明，不可觸怒惡魔。因為神明是仁慈的，惡魔是兇殘的。這是為何與供......

行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2025年05月19日

第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團(tuán)隊管理者，但仍用過去當(dāng)員工的方法做事，力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展2.維護(hù)好生產(chǎn)關(guān)系三、班組長的角色認(rèn)......