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總裁謀略之道 合肥:2025年06月06日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2025年06月07日
一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點三、定勢(定位設(shè)計)1、如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設(shè)計)1、如何精準定位細分市場,發(fā)現(xiàn)藍海2、如何提升客戶價值......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2025年07月16日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風險管理部等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第......
資本運作訓練營之新經(jīng)濟下的資本市場新格局 南京:2025年05月27日
在市場競爭日益激烈的今天,越來越多的企業(yè)通過結(jié)合不同的資本運作方式,擴大經(jīng)營、提升市場競爭力,更是將企業(yè)的發(fā)展推向了新的高度。不同于生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等常規(guī)的經(jīng)營活動,資本運作是通過,如上市、融資、并購等資本項下的活動進行各類資產(chǎn)的交易,規(guī)則復(fù)雜、形式多樣,運作得好是發(fā)展的助推器,運作得不好則會將企業(yè)推入萬劫......
心理學在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 深圳:2025年06月20日
企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關(guān)系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能&......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2025年05月19日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設(shè)定目標——如何制定激進務(wù)實的目標(一)目標制......