合肥團隊管理培訓公開課

領導力與團隊管理實戰研修班 南京：2025年06月09日

通過 2 天的學習，使學員能夠：明確自身在領導和管理中的責任和角色類型，了解明確目標、提升領導意識和領導能力；改善領導方式，樹立管理信譽度，恰當地適應不同對象和情境；提高有效溝通能力，制定團隊發展策略與階段性目標：把握“領導”與管理的異同，探索因材施教的管理和激勵下屬的技能；認識組建團隊的重要意......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2025年07月07日

此次為期2天的課程：幫助學員認清作為領導者應該具備的核心品質，在管理“85”和“90”后員工的時候，如何發現和滿足員工的需求，提升自己的非權力型影響力。幫助學員掌握團隊管理的方法，理解團隊發展所要經歷的不同階段，解決團隊內部爭端的處理方法。幫助學員學會在權力有限的條件下，......

領導藝術與高效團隊管理 杭州：2025年06月12日

機關、企事業單位，中高層管理者，企業家，總經理，總監，部門領導，職業經理人，營銷與銷售人員，人力資源管理者，項目經理，工程技術人員，以及對領導藝術、團隊建設與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實戰的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用，發現中國人自己的情感治理文化3. 領導力五個核心板塊，告......

向華為學團隊管理 杭州：2025年06月13日

一、以客戶為中心的管理體系和經營實踐1.如何理解“以客戶為中心”1)客戶：華為存在的唯一理由2)“百年帝國”的衰落3)27年面壁：論“以客戶為中心”4)百年老店，千年廟堂2.牢牢堅持商業成功的導向3.高舉“成就客戶”大旗，將......

以終為始-培訓師課程設計技巧 上海：2025年07月11日

1、掌握成人學習的路徑以及原理2、掌握課程開發前需求調研的方法3、掌握課程開發的流程、方法以及關鍵點4、通過實戰訓練能夠設計一門完整而科學的課程邀請對象：企業內部所有崗位的后備講師，最好是需要編寫或者完善課程的企業人員課程提綱：一、認知篇(Define)1、企業課程設計的重要性2、企業課程開發常見問題3、成人學習路徑4......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則（總體要求）結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......