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供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年07月10日
ERP系統(tǒng)是企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內(nèi)容,是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù),也是基本功,而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險防范專題班 南京:2025年05月22日
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責(zé)人;各單位相關(guān)部門負責(zé)合同管理、審計合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運營、法律法務(wù)、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。課程大綱:第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險防控一、戰(zhàn)......
對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 南京:2025年06月19日
一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理之績效價值創(chuàng)造 南京:2025年06月20日
模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知,不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個階段階段1:內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2:風(fēng)險管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3:戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討,5要......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州:2025年06月21日
管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發(fā)22號文)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年06月13日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......