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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年06月07日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
卓越企業班組長塑造 上海:2025年06月20日
基于中國制造業核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業的成功因素、基于目前構成中國產業工人隊伍主體的基本素質和職業素質、基于基層管理者的基本素質和職業素質,使企業將管理重心下移、聚焦在基層。培育企業生命發展的基因—基層組織,塑造組織核心競爭力;培育企業戰略發展的基因—基礎管理,提升企業的效率和效益;塑造......
全球財務共享服務和財經管理 上海:2025年07月10日
隨著企業集團全球化經營戰略以及跨區域和多元化的發展,中國企業亟需新的組織結構和運作方式以應對企業全球化發展帶來的紛繁挑戰。作為企業重要戰略支撐點的財務部門,更應主動變革:不斷降低企業運行成本、控制并降低經營風險和財務風險、幫助CEO建立快速的財務反應能力以適應快速變化的外部環境、創造更多價值。因此,基于財務共享服務的全......