合肥精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

《精益六西格瑪》 上海：2025年06月06日

了解精益生產體系的內容、含義及其作用；理解六西格瑪的含義和作用；掌握如何將精益生產的核心工具（VSM、單元生產、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結合進行過程改進；了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素。【課程大綱】模塊一：精益生產的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年06月06日

第一天：精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）●為何大企業都在推行精益生產和（或）六西格瑪管理？●什么是精益生產、什么是六西格瑪？●如何正確的理解與應用精益六西格瑪？●精益六西格瑪與企業戰略管理的關系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海：2025年06月06日

管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1）"防錯（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立"零缺陷&qu......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年06月06日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......