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《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......
精益5S管理 上海:2025年07月12日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?已經在推動變革——5S,精益生產,TPM….,但效果卻差強人意?市場環境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手?一方面庫存不斷增加,一方面現金流緊張,如......
精益5S管理變革訓練營 上海:2025年07月12日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱:第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-......
5S管理 北京:2025年06月21日
讓企業干部認識到5S的重要性,對企業5S不足之處進行反省,了解其與一流企業之間的差距,通過學習改善方法,對癥下藥,自主參與5S管理,從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的,為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2025年06月21日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......
企業舞弊審計實務與案例分析 北京:2025年06月09日
明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象:總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱:第一模塊......