南京中層管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2025年05月17日

1、認(rèn)識(shí)績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡的使用4、了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)績效面談技巧，進(jìn)行情景模擬6、了解績效管理的實(shí)用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對(duì)象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 南京：2025年06月07日

一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團(tuán)隊(duì)3、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的體系優(yōu)勢(shì)4、團(tuán)隊(duì)渴望的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特點(diǎn)5、團(tuán)隊(duì)的“第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者”6、建立團(tuán)隊(duì)&ldquo......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

基層干部，儲(chǔ)備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法◆掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績效評(píng)估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進(jìn)行自我管理3. 了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)4. 熟練運(yùn)用激勵(lì)、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會(huì)如何通過別人達(dá)成業(yè)績目標(biāo)課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

高效的時(shí)間管理訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

企業(yè)各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念2. 找到適合自身的時(shí)間管理方式3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率5. 提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步■ 時(shí)間的......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年06月12日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......

中層主管管理技能(MTP) 南京：2025年06月12日

第一章、管理的基礎(chǔ)與原則管理的基本概念管理者的任務(wù)管理者的基本心態(tài)組織經(jīng)營的原則何謂組織信念系統(tǒng)的統(tǒng)一（職務(wù)的確定）控制的幅度職務(wù)認(rèn)知的整合（職務(wù)意識(shí)的形成）授權(quán)管理與基準(zhǔn)第二章、業(yè)務(wù)的改善與革新問題意識(shí)與創(chuàng)造力問題與問題意識(shí)創(chuàng)造力與創(chuàng)造過程工作崗位上之創(chuàng)造力氣發(fā)揮組織的檢討與改善組織圖的制作組織的運(yùn)作與再檢討的著眼點(diǎn)......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 南京：2025年06月19日

中階層主管、資深工程師及儲(chǔ)備主管課程大綱：第一模塊：由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

問題解決力：問題分析與解決 主講：蔣老師

第1章關(guān)于問題解決力1.何謂問題解決力？2.問題是什么？應(yīng)以什么樣的思維面對(duì)問題？3.問題發(fā)生的階段和分類；4.解決問題的思路：三現(xiàn)主義：以務(wù)實(shí)精神，摒棄依賴主觀思維解決問題；七個(gè)不放過：以全面系統(tǒng)的精神，將問題徹底解決；可能是什么比是什么更重要：挖掘潛藏的價(jià)值；V型思維：出現(xiàn)問題時(shí)停止抱怨或縱向思考，換個(gè)角度思考。5......

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn) 主講：胡老師

1)幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念，導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；2)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會(huì)員工正確的工作方法；3)幫助企業(yè)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價(jià)值為方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力；4)幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行團(tuán)隊(duì)；5)幫助企業(yè)激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高......

MTP中層管理技能提升2天 主講：葛老師

作為一名中層管理者，往往困惑如何針對(duì)業(yè)務(wù)工作及員工進(jìn)行有效的管理，本課程將幫助管理者解決上面的問題。【課程目的及收益】1、強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2、強(qiáng)化管理者團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)理念、方法、技巧，訓(xùn)練管理者使之成為“能帶隊(duì)伍、會(huì)帶隊(duì)伍、能塑隊(duì)伍”的管理人才，從而提升團(tuán)隊(duì)......

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