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EHS企業安全、健康與環境管理 南京:2025年06月05日
隨著中國企業快 速景氣的發展,同事也伴隨著兩大嚴重的事情發生:一是生命與健康的損失,二是環境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴重的,中國境內的大河沒有一條是干凈的。是不是經濟景氣一定 要以生命健康和環境破壞為代價?? 事態的嚴重性......
工業工程(IE)-生產現場應用 南京:2025年07月09日
1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經濟原則4.時間研究與生產線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......
5S與目視管理推行實戰 南京:2025年08月07日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
前言:1、“十三五 ”期間,優秀企業“供給側結構性改革”的必要性;2、當今企業現場管理的“中國夢”,--提升企業現場管理方式;3、企業現場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”;4、何謂&ldqu......
工廠精細化生產管理 合肥:2025年07月12日
1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方......
6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范,在......
車間標準化執行與異常處理 無錫:2025年06月13日
一、現場管理系統與標準化的作用1、現場管理的績效分析工具:PQCDSM2、現場的要素分析工具:4M1E3、標準化的作用標準化是PQCDSM的保證標準化可以防止防止“三胡”現象標準化的“三性”4、問題的定義何謂問題問題與標準化的關系二、現場標準化的內容以及維持標準的方法1、......
工廠精細化生產管理 無錫:2025年06月21日
企業全體管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸-關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心-質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第......
現場管理培訓內訓課程
精益生產現場管理和改善 主講:李老師
第一章、現場定位1、哪個國家制造業的現場最好?為什么會有這樣的區別?2、現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例:一汽現場管理體系3、現場管理模式與機理(日常、目標管理)案例:為什么豐田的班組長是IE專家4、構建現場管理的3個要點第二章、現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一:標準化標準化是現場管理的根本; 五......
TWI-現場主管技能提升培訓 主講:龔老師
1.明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念;2.旨在提高企業班組長的綜合管理素質,改善班組生產現場管理水平,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題,成為一個高價值的職業管理者;3.熟練應用現場管理和改善的工具,有效提升現場管理的效率和效能。4.能使一線主管掌握正確的指導技能,提高員工技能,提升下屬執......
智能化工廠管理與應用 主講:安老師
我們國家正處在一個大的結構轉型升級這么一個時代,現有的技術已不足以支撐經濟的快速發展,需要新的技術突破。現在全球面臨整個的制造模式也不可持續,必須我們要變革我們現有的模式,尋找一種新的我們的制造模式。過去中國改革開放差不多30年的時間,人口紅利是我們中國在整個制造業里面一個非常重要的競爭力的一個要素。但是今天勞動力成本......