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TWI督導人員訓練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓練營 南京:2025年06月21日
一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃總結(怎樣開展和推動TWI)......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2025年07月07日
第一天 9:00-12:001 課程介紹,培訓規(guī)則聲明.學員彼此介紹教學方法:講師講解;小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰(zhàn);* 領導者面對挑戰(zhàn)所需的素質(zhì);* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源;* 視頻:《感人的首長》* 三種領導風格;* 馬斯洛需要層次理論;* 數(shù)據(jù)解讀:“90&rdquo......
TWI系列:工作教導課程說明(TWI- JI) 南京:2025年08月01日
一線主管人員,車間主任,領班,線長,班組長,組長等。課程收益:確立教導員工的正確觀念掌握更快,更有效的教導員工的方法,減少返修,工具損壞和工時浪費。掌握教導資料標準化技術:作業(yè)分解.掌握先進得教導方法:四階段教導法.了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃.啟發(fā)并構思如何進行困難狀況下的教導課程大綱:1.說明訓練的重要性和......
TWI系列:工作關系課程說明(TWI-JR) 南京:2025年08月01日
一線主管人員,車間主任,領班,線長,班組長,組長等課程收益:建立工作關系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關系的核心技巧:人際關系四原則法為什么及如何以獨特的個人對待部屬建立問題意識:問題的四種類型以及特點掌握解決問題的技巧:四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發(fā)與解說3.一線主......
金牌班組長管理能力訓練 無錫:2025年05月17日
90%的班組長都是從骨干員工提拔起來,他們自已做事是一把好手,但角色定位不清,任務分派不明,員工帶領不力,激發(fā)員工的積極性、問題的發(fā)現(xiàn)與解決等核心管理能力還急需提升!本課程的特點是以現(xiàn)場操練與案例討論分享為主,把課堂講解與實際操作練習結合起來,讓班組長充分學會并應用到實際工作中!出席對象:車間主任、班組長、拉線長等一線......
如何當好班組長(一線主管) 無錫:2025年06月30日
一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施,直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設備的運轉率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少能源消耗,杜絕浪費現(xiàn)象,抓好安全生產(chǎn),環(huán)境保護等,這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對所有員工最基本的要求......
杰出班組長培訓班 無錫:2025年08月06日
一 、 班組長在企業(yè)中的角色角色認知/素質(zhì)要求二 、現(xiàn)場管理1。現(xiàn)場管理的金科玉律是什么?2.現(xiàn)場的日常工作內(nèi)容(QCD);3.作業(yè)日報的管理4.怎樣作好生產(chǎn)準備?5.如何進行目標管理?6.怎樣開晨會?7.問題的把握與改善;8.QC七種手法;9.6S管理。三、機器設備管理1.設備的使用、點檢、保養(yǎng);2.發(fā)生不良時處理方......
TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月16日
第一部分:班組長角色定位1.班組長角色認識2.班組長的作用及職責3.上司對班組長的期望4.下屬對班組長的期望5.優(yōu)秀班組長工作模式6.班組角色定位案例7.新上任班組長角色轉變案例8.問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別案例9.班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業(yè)品質(zhì)(品格第一)1.能完成100%,絕不只完成99%2.......
班組長培訓內(nèi)訓課程
新卓越班組長 主講:劉老師
一、班組長角色境界1.班組長的五種類型2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3.班組長---從業(yè)務精英轉變?yōu)楣芾砭?.班組長---走向將軍的第一階段5.班組長---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者6.班組長---卓越企業(yè)管理的主力軍7.班組長如何成功的從技術精英轉換為管理精英8.班組長應具備能力要求二、班組長角色認知1.卓越企業(yè)看基......
電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升 主講:張老師
企業(yè)基層中層管理人員、班組長、點檢員、檢修維護人員課程方式:視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論課程特色:● 講師講解,立足現(xiàn)場實際,深入淺出地講解演繹,讓學員充分理解● 形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式,使學員充分牢固掌握課堂所學知識● 實戰(zhàn)演練,面對面進行問......
質(zhì)量主管培訓 主講:許老師
品質(zhì)主管,質(zhì)檢部經(jīng)理,品質(zhì)技術部、質(zhì)量部經(jīng)理,ISO9000辦公室主任。課程特色:課程基點:基于成年學員習慣設計課程定位:實戰(zhàn),實效課程構成:理念+方法+工具授課方式:50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱:第一講、質(zhì)量經(jīng)理的角色認知1、質(zhì)量管理發(fā)展的歷史2、質(zhì)量和顧客的關系3、質(zhì)量和企業(yè)4、質(zhì)量和效益5、......