南京精益生產培訓公開課

IE工業工程實務 南京：2025年06月04日

企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（......

贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2025年06月20日

1、精益生產體系核心概念精益生產體系的定義精益變革的作用和影響豐田的影響力和競爭力2.精益體系的沿革豐田生產系統發展歷程自動化的起源和運用準時化方式運用精益生產系統3.精益體系術語工具技術4.消除七大浪費浪費的定義什么是價值七大浪費類型5.精益五原則TPM價值流流動看板拉動盡善盡美6.流動模擬體驗從傳統工廠到精益的變化......

精益生產培訓課程及精益生產優秀企業參觀學習班 南京：2025年06月20日

通過理論培訓準確理解精益生產理論及參觀學習精益生產優秀企業, 實現培訓效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產的定義和思想精益生產的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產及多能工化U–Line 生產方式為了混流生產的平準化生產標準作業3. 精益核心Tool......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快與生產交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析，明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京：2025年08月09日

您的企業是否存在這樣的問題：產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業難道就要在質量、......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

生產經理、精益經理、生產主管、生產現場主管、工程師、工段長、班組長等生產相關人員。【課程大綱】一、標準作業概念及意義標準作業概念標準作業在精益生產系統中的地位標準作業的作用標準作業三要素節拍時間標準作業順序標準在制品標準作業改善步驟二、標準時間的設定標準時間的概念標準時間的構成標準時間設定的方法三、現狀流程分析和現場浪......

精益生產培訓內訓課程

精益生產與精益改善 主講：鄧老師

?深入理解精益的理念及工具與行業結合的要領；?掌握系統診斷和規劃改善的工具VSM（價值流圖析）；?掌握精益工具的應用要領，如柔性生產、精益布局、工序分析、人機工程分析、看板拉動、快速切換、防錯與標準化等；?診斷現場5S、目視化、TPM、合理化建議的推進與應用狀態，并明晰改善重點；?深入理解TOC&DBR的方法和......

精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法 主講：楊老師

一、精益智造計劃有什么重要作用？1、精益智造計劃追求的兩個經營目標企業總成本最低化、效益最大化保證100%準時交付2、精益智造計劃是集成供應鏈競爭力的內核3、精益智造計劃的四大獨特功能分享案例：某優秀企業持續領先40余年的神話二、精益智造計劃需要什么樣的管理組織？1、從業務視角看精益智造計劃的類型與機理精益智造計劃與傳......

TIE全員生產效率改善 主講：宋老師

第一講、IE的簡介、意識及改善方法一、IE（工業工程）基本意識1、“意識形態決定現場效率”1)增值意識2)成本意識3)效率意識4)問題意識5)改善意識2、提高生產效率的基本原則二、最簡單最實用的效率改善方法1、現場改善3S法則運用2、如何并行動作3、如何做到輕松舒適第二講、設施布置-現場&ldq......

......更多內訓課程