南京超市管理培訓公開課

引流轉化業績倍增實操班 南京：2025年07月25日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2025年05月16日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......

實體店業績增長破局班 杭州：2025年05月27日

第一模塊：天地人網搭建系統第一單元：實體店全渠道增長的流量戰略一、內卷時代，實體店成為細分賽道王者的秘籍是什么？1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統？2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網搭建要從門店贏利模式出發1、清楚公司的業務戰略嗎？2、清楚公司的門店盈利模式嗎？3、從天地人網出發，構建品牌、營銷、爆品、服務......

引流轉化業績倍增實操班 杭州：2025年06月06日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年06月07日

1、掌握運營區域市場的能力，強化區域對總部政策的執行，達成業績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態。3、規范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協調資源、解決阻礙門店業績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優質加盟商合作的實戰開發招商方法與銷售工具。6、提升督導......

金牌店長執行力落地班 杭州：2025年06月18日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

金牌店長特訓營 杭州：2025年06月27日

幫助店長實現從銷售型店長到管理型店長轉型;快速提升店長在管人和理事上的經營管理能力;通過系統實戰落地方法實現店面業績持續增長;引導店長從戰略高度對門店生意進行規劃管理;從制度管人到“文化管人”徹底提升團隊執行力課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知......

連鎖金牌店長精品班 杭州：2025年07月01日

運營總監、運營經理、區域經理、培訓經理、督導、店長、儲備店長、資深導購等；為獲最好的學習效果，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理者+培訓經理+督導＋5名精英店長！團隊學習，現場方案落地！課程大綱第一部分銷售型店長：銷售推動銷售推動：如何絕對成交與復制銷售冠軍1.如何打通銷售信念？讓銷售服務人員擁有強大的內心......

超市管理培訓內訓課程

顧客心理學課程：門店促銷員走進顧客心智 主講：馬老師

幫助賣場店員全面了解顧客消費心理結構，從而做好商品導購和促銷。培訓對象：銷售經理 | 店員主管| 店員 | 新店員入職培訓課程大綱：第一單元：現場交流：幾個為什么為什么購買：顧客為什么要購買？顧客為什么要在我們店購買？顧客為什么要通過“我”在本店購買？為什么不購買：顧客為什么不想購買？顧客為什么......

數據系列——門店問題診斷與落地 主講：趙老師

終端門店店長、督導課程大綱第一講：門店為什么要進行數據分析問題診斷？一、診斷是有效發現問題的方法互動：發現門店問題，我們是怎么處理的1. 常見新店長分析銷售不達標情況案例：門店真的沒客流嗎？2. 常見老店長分析銷售不達標情況案例：門店的問題真的都是員工的問題嗎？3 從BEM模型看績效提升著力點互動：尋找撬動業績提升的杠......

標桿店長-業績超越與門店傳承 主講：李老師

案例剖析+理論講解+現場實操+落地工具課程PPT+思維導圖【課程大綱】第一關門店高效管理地圖消費洞察-新內容新用戶新組織（案例：一件產品的消費過程）員工洞察-共性與個性管理變更（案例：此處不留爺自有留爺處）馬斯洛心理層次與門店員工管理（案例：被尊重與自我實現）效率型與效能型自我分析與診斷（案例：大頭兵與特種兵）#實操訓......

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