南京招聘技巧培訓

南京招聘技巧培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術合肥：2025年05月17日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

有效招聘與面試技巧蘇州：2025年05月20日

本培訓從以下三個方面進行了精心的設計：理念：使學員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當地使用工具，以使學員可立刻借助工具進行行動；...課程對象：各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容：一、招聘質量保證體......

打造高績效內部獵聘團隊蘇州：2025年05月20日

企業的招聘是為了滿足業務要求，建立一支高績效的內部獵頭團隊。學習內部獵頭團隊的建立有哪些必要的內部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內部獵頭團隊的發展簡史• 內部獵頭團隊的內部與外部條件是什么？• 組織需要為內部獵頭團隊的搭建做哪些準備？• 招聘官為什么要懂業......

招聘流程設計和面試技能提升蘇州：2025年05月21日

第一天一認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設? 關系管理3 到哪里結束? 新人融入? 人才畫像?......

招聘體系與面試技巧蘇州：2025年06月05日

有效的招聘與高級面試技巧訓練蘇州：2025年06月08日

一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外部招聘的優勢與不足(2)招聘環節中HR經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(2)面試技術(3)人力測評技術(4......

有效招聘面試技巧蘇州：2025年06月20日

一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬：直線經理與HR面試實踐錄像：一個糟糕的面試面試過程中應避免的20個細節問題卓越面試......

基于人崗匹配的高效面試與選用蘇州：2025年07月01日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘技巧培訓內訓課程

戰略招聘系統管理主講：楊老師

曾經幾何時，中國很多企業管理層普遍認為“街上的四條腿的青蛙沒有，但兩條腿的人大把”，但在短短十幾年時間里，隨著經濟的迅速發展，從招聘的面試官到企業管理高層，都發現應聘的人越來越少，能找到合適的人更是越來越難，經過長時間的觀望和等待，眾多企業都行動起來，加大來對招聘的投入，但還是遭遇了越來越多的困......

金牌面試官課程主講：劉老師

人力資源部工作人員，用人部門負責人【課程大綱】：第一部分招聘技術一、正確解讀招聘1、企業成功的三大因素：機遇/企業家素質/人才2、你必須清楚的：什么是招？什么是聘？3、招聘的形式分類與終極目的二、招聘是有流程的－招聘七大流程1、制定招聘計劃2、組建招聘團隊3、籌備招聘物品4、發布招聘信息5、組織人員培訓6、實施招聘活......

校園招聘規劃與面試實操主講：陳老師

這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套全新的思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破傳統思維范式的大戲；幫助求職大學生更好的了解企業，并通過舉辦高質量的校園宣講會，成功打造企業在高校中的雇主品牌，通過宣講互動游戲等多種形式，提升有效簡歷數量和人崗匹配度。通過對新生代員工的分析，制定......

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