南京績效管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2025年05月27日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2025年05月30日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

全面績效管理實戰技巧 無錫：2025年08月02日

企業總經理、各部門總監、企業人力資源經理/主管、績效經理/主管等相關部門工作人員課程收益認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長......

卓越績效管理模式 蘇州：2025年06月04日

第一部分：為什么要做績效管理第二部分：什么叫績效管理？第三部分：企業如何來做績效管理？第四部分、如何有效實施績效管理系統......

生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州：2025年06月06日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2025年06月13日

第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質是什么？最終目的是什么？關注過程還是結果？3．績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4．績效管理能給企業、部門主管和員工個人帶來什么好處？5．企業實施績效管理的實踐篇—&m......

績效管理實務操作特訓營 蘇州：2025年06月20日

企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程大綱一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念......

績效管理培訓內訓課程

全面績效管理推動轉型升級成功 主講：陳老師

★董事長、總經理、副總經理及企業高管；★人力資源總監、部長、經理；★各部門經理、部長、處長；模塊 主題模塊一：解析績效考核與績效管理1.中國企業績效問題2.優秀企業績效考核分享3.企業成長模型解析4.績效考核案例分析5.績效考核認知6.績效考核與目標管理7.績效管理解析8.不同人才的績效管理9.案例分析：績效誰之過10......

基于企業發展階段績效管理體系構建 主講：李老師

掌握績效管理與考核的科學方法、實用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握；了解KPI設計原理，并掌握其應用技能，從而構建企業績效管理體系，促進企業達成經營管理目標。培訓對象:人力資源部人員、部門負責人培訓形式:?案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；?高效互動：角色扮演、實戰演練、強化記......

績效管理的底層邏輯 主講：支老師

企業高管、人力資源管理人員【課程大綱】第一章 績效管理樹狀圖1、績效管理的根基2、績效管理的前提條件3、績效管理的流程第二章 績效管理的根基1、組織文化管理2、企業在戰略方面存在的問題3、戰略管理的底層邏輯案例分析---如何繪制企業戰略地圖第三章 績效管理落地步驟1、績效管理的流程2、績效評估的六種方法及各自優缺點4、......

......更多內訓課程