南京財務管理培訓公開課

業務數據化，數據業務化，經營分析會議中的財務價值體現 南京：2025年05月16日

第一講：財務經營分析的思路與方法模塊一、互動環節導入導引利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？【模型工具預測】收入VS成本預測對利潤的影響【互動環節啟示】開闊全局視野支持業務決策A. 科學數據做出決策判斷B. 數據透析企業經營本質C. 多視角重判斷、精計算【互動環節啟示】用數據說話......

Excel財務分析模型助力企業業務成長的六大應用 南京：2025年05月28日

科學定位財務經理職責，精準塑造財務成本費用模式現場測試成本費用管控成熟度，審視自我，去粗存精標桿企業實例剖析，學習先進成本管理方式豐富案例重塑財務思路，促效率提升，助企業長青課程內容08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 如何成為卓越的財務分析師 --財務思維篇1. 從財務分析和CFO的崗位......

財務影響力與跨部門溝通技巧 南京：2025年05月29日

一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

財務BP案例訓練營：解析七大環節，創造BP價值 南京：2025年06月04日

模塊一：數字時代新要求下的財務BP一、財務數字化時代已到來1．數字化轉型推動企業變革與創新2．主要數據工具在財務領域的應用現狀3．數字化時代的財務價值需求二、數字化轉型下的財務管理新模式1、財務管理面臨的挑戰與機遇案例分享：大企業的財務改革思路小組討論：如何通過重構供應鏈降低成本2、財務管理進入共享化、數字化、智能化時......

業務場景中的成本分析與效益提升 南京：2025年06月05日

一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與應用步驟（2）從價值鏈模型看企業價值流轉的關鍵環節— 研發-采購-生產-銷售（3）......

信息化共享下的發票管控疑難與涉稅風險 南京：2025年06月06日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票認購、開具、使用、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】發票風險引發企業和個人雙重風險，不得不防培訓對象：務部門經理、主管、財務專員、會計、稅務專員、稅務顧問......

建筑企業稅務稽查重點與應對及合同控稅 南京：2025年06月07日

各建筑施工企業老板、財務總監、稅務總監、合同管理、法律部負責人、財務經理、稅務經理、各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員課程提綱第一講：金三期下的稅務稽查新動向1．動向一：國地稅聯合稽查和隨機抽查2．動向二：注重第三方信息在稅務稽查中的作用⑴ 關注關聯企業間的轉讓定價數據判斷......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 南京：2025年06月19日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商，全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......

財務管理培訓內訓課程

政府會計從零基礎到實務高手 主講：元老師

行政、事業單位單位領導、財務部門領導、財務人員和財務有關工作人員；與政府財政部門有直接撥款關系的其它單位的領導、財務部門領導、財務人員和財務有關的其他工作人員；正在學習或將要學習或者有意從事或將要從事使用政府會計制度核算工作的人員等。【課程方式】講師講授+案例分析【課程大綱】第一講：基礎和配套知識，學好政府會計必備一、......

宏觀經濟與資產配置實戰訓練營（銀行） 主講：曾老師

幫助理財經理掌握宏觀經濟分析與解讀的知識與展業邏輯；幫助理財經理掌握結合宏觀經濟趨勢進行資產配置的銷售技能；幫助理財經理使用資產配置模型為客戶進行資產配置。課程對象：銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線理財經理課程大綱：引言：宏觀經濟分析是銀行業理財經理對客戶進行投資者教育的“核心場景”第......

業財融合與價值創造--馮海虹 主講：馮老師

● 了解業財融合的基礎理論，掌握實現業財融合的信息技術條件；● 掌握實現業財融合的管理會計工具條件和財務共享條件及人員素質條件；● 掌握在業財融合背景下，價值創造的方式和手段。課程對象：企業董事長、總經理、CFO及其他高管課程大綱導入篇：企業預算管理——業財融合一、業財融合的概念思考：什么是業財......

......更多內訓課程