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APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年05月15日
采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年05月16日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法,并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......
PPAP生產(chǎn)件批準程序訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。培訓(xùn)頒發(fā)證書:CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱:1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認可的目的3. PPAP的過程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交時機6.......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年06月09日
負責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天:一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海:2025年06月25日
一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰(zhàn)役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數(shù)據(jù),是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
客戶服務(wù)經(jīng)理高級研修班 北京:2025年07月31日
專業(yè)客戶服務(wù)管理系列培訓(xùn)——感動服務(wù)管理實戰(zhàn)策略單元一、塑造企業(yè)競爭力的服務(wù)策略1服務(wù)特性以及對應(yīng)策略2服務(wù)能讓有形產(chǎn)品增值3服務(wù)企業(yè)的核心競爭力4提升競爭力的五個方面單元二、創(chuàng)造客戶忠誠的感動服務(wù)管理1客戶感知的服務(wù)質(zhì)量2服務(wù)滿意的最終目的3塑造忠誠的三個渠道4忠誠客戶的兩個層面單元三、客戶期......