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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 蘇州:2025年06月05日
第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的職責范圍3.APQP 的基本原則4.APQP 的五個過程5.產品/過程標桿數據6.產品可靠性研究7.初始材料清單8.初始過程流程圖9.初始特殊特性清單10.生產件批準(PPAP)11.生產確認試驗12.包裝評價13.生產控制計劃14.質量策劃認定第二天:FME......
APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州:2025年06月09日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛,我們......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年06月11日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年06月20日
1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工......
8D快速解決問題 上海:2025年05月19日
第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 緊急措施;? 顧客和受影響的各方的定義與區別;? 現象和問題的定義與區別;? 緊急措施的定義;? 四種措......