南京人才招聘培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 合肥：2025年06月24日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業(yè)素質(zhì)與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2025年06月13日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實：業(yè)務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳：2025年06月19日

在過去的20年里面，很多企業(yè)在制造領域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領域投入?yún)s寥寥無幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時代的到來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現(xiàn)有的市場細分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開發(fā)效率低下，無最終責任......

構建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

介于本課程體系的系統(tǒng)性與專業(yè)化程度，考慮本課程體系所涉及內(nèi)容在企業(yè)管理過程中的應用環(huán)境因素，本課程體系尤其適用于大中型企業(yè)的高層經(jīng)理、人力資源部門負責人、企業(yè)大學或商學院負責人；組織發(fā)展團隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員，以及所有參與勝任力模型構建、測評和培養(yǎng)工作的相關專業(yè)人員。課程大綱一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力......