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質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運(yùn)用 南京:2025年07月22日
營運(yùn)副總及總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、精益質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管;班組長、拉/線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、主管、儲備干部課程大綱:第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術(shù)3.質(zhì)量工......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南京:2025年07月25日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
幾何尺寸和公差(GD&T) 南京:2025年07月28日
第一模塊 簡介GD&T符號和術(shù)語■GD&T基礎(chǔ)知識歷史淵源,應(yīng)用范圍Ø 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注Ø 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端Ø GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同形位公差之間相互約束關(guān)系■GD&T規(guī)則和概念Ø 規(guī)則#1, 規(guī)則#2Ø 實(shí)效邊界條件......
生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南京:2025年08月09日
第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認(rèn)識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉(zhuǎn)化為內(nèi)部客戶要求1.1.4、生產(chǎn)現(xiàn)場到底是滿足外部客戶還是滿足內(nèi)部客戶要求分組練習(xí):為內(nèi)部客戶服務(wù)運(yùn)用表的有效運(yùn)用1.2、過程......
安全行為觀察與管理(BBS) 廣州:2025年08月14日
在調(diào)查了美國的75000起工傷事故,發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預(yù)防的。在工傷事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,物不安全狀態(tài)為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態(tài)大部分又是因人的不安全行為所導(dǎo)致的。幾乎所有的工傷事故都是由人的不安全行為造成的!--如何讓員工發(fā)現(xiàn)不安全行為?如何糾正員工的不安全行為?--......
如何當(dāng)好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
本課程設(shè)計了先進(jìn)的管理理念和管理方法,借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理者的管理水平,同時也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗、案例,使企業(yè)的管理工作能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個層次。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:1. 了解先進(jìn)的職業(yè)理念及協(xié)作意識,提高自我管理能力2. 提高受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng),理解自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和......