您所在的位置：首頁(yè)>>市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)>>

南京商務(wù)策劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

南京商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

社區(qū)/街區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目定位、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷銷售技巧+考察游學(xué) 南京：2025年06月06日

房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總、招商總、銷售總等中高層管理者。課程大綱：一、商業(yè)與地產(chǎn)大趨勢(shì)1、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)點(diǎn)2、購(gòu)物中心增速過快、招商困難3、商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、存量巨大4、社區(qū)商業(yè)主題化避其鋒芒二、商業(yè)的價(jià)值與選址1、不可忽視：外部因素（人口、交通、展示面、競(jìng)爭(zhēng)格局）2、決勝啟動(dòng)期：內(nèi)......

房企如何實(shí)現(xiàn)有效的線上直播營(yíng)銷與客戶裂變南京：2025年06月07日

房地產(chǎn)企業(yè)線上直播投入高、產(chǎn)能少，我們?cè)撛趺醋觯渴蹣翘幘€上直播形勢(shì)單一、內(nèi)容趨同、難以創(chuàng)新、客戶粘性差（局限于賣房本身的產(chǎn)品展示及沙盤說辭，不能形成有效互動(dòng)及留資轉(zhuǎn)訪），有什么好的方法？房企公、私域直播平臺(tái)選擇困難，不知道怎么選？培訓(xùn)受眾:房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員、策劃人員、直播人員項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、策劃條線全員課程收益:1、......

房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷的50個(gè)問題暨經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)推演南京：2025年06月14日

1、直接提升拓客技巧！無(wú)論是管理層還是執(zhí)行層，均可快速掌握最新的渠道拓客技巧！2、快速掌握管理技能！特別設(shè)置管理技能篇，解決渠道管理上的重點(diǎn)和難點(diǎn)，讓渠道工作更加順暢、高效。3、掌握先進(jìn)的渠道理念！十?dāng)?shù)年操盤一線智慧結(jié)晶，匯集本人及全國(guó)幾十位渠道總監(jiān)的智慧結(jié)晶，均來(lái)自全國(guó)前50強(qiáng)房企，帶你跳出舒適圈，看到更廣闊的天地。......

2024社區(qū)（街區(qū)）商業(yè)運(yùn)營(yíng)破局與業(yè)績(jī)提升研修班南京：2025年06月14日

適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)、正在開發(fā)、或正在運(yùn)營(yíng)、或即將運(yùn)營(yíng)的社（街）區(qū)商業(yè)等相關(guān)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營(yíng)銷總、企劃總、運(yùn)營(yíng)總、成本總、采購(gòu)總、工程總、物業(yè)總等，或社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和管控等相關(guān)人員，以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為社（街）區(qū)商業(yè)提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。【課程大綱】第一部分投資成本與資產(chǎn)管......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練上海：2025年06月09日

采購(gòu)部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購(gòu)的特點(diǎn)以及要求5. 采購(gòu)供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購(gòu)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年06月06日

第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......