南京優秀管理者培訓公開課

如何成為一名優秀管理者 上海：2025年07月11日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海：2025年07月25日

第一講：第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍：兼顧每位成員的價值觀?黃色包融型氛圍：兼顧群體關系需要?藍色展望型氛圍：兼顧個體......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 長沙：2025年06月06日

包含董事長、總經理、部長、總監在內的企業高層領導，人力資源總監/經理，管理干部培養工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水......

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2025年07月08日

第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 上海：2025年07月28日

第一部分：業財融合的財經管理體系1、從傳統財經到戰略財經，不同模式下的財經價值與定位2、業財融合的方式：組織業財融合、流程業財融合、經營運作業財融合3、業財融合下的財經三支柱組織結構與職責銷售財經如何與業務并肩作戰？如何支撐業務打單？產品（研發）財經、供應鏈財經如何支撐業務，如何與業務并肩作戰？4、研討：企業財務對業務......

項目全流程管理實務 廣州：2025年05月17日

項目管理是二十世紀科學管理領域的偉大成就，是一種以結果為導向的工作方法，具有普適性、系統性、開放性、實踐性的典型特征。理解、掌握并運用項目管理可以系統化地引領我們應對工作的復雜性及不確定性的考驗，切實指導實踐，幫助組織與個人提升工作結果的有效性與可靠性，幫助實現預定的目標。學習項目管理，建立項目管理的理性思維，掌握項目......