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敏捷開發過程與項目管理培訓班 南京:2025年05月16日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統項目管理的區別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發;2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產品列表(PB)......
Python+計算機圖像(視覺)處理培訓班 南京:2025年05月16日
本次培訓從實戰的角度對計算機視覺技術進行了全面的剖析,并結合實際案例分析和探討計算機視覺技術的應用場景,給計算機視覺技術相關從業人員以指導和啟迪。課程大綱第一天上午 OpenCV使用1.安裝opencv2.圖像處理基礎3.圖像運算和轉換4.圖像平滑處理5.圖像梯度6.圖像邊緣檢測7.圖像金字塔8.人臉檢測和識別第一天下......
軟件測試管理 南京:2025年06月20日
分析為什么測試環節是許多企業的“短板”,深度剖析人們對測試存在的普遍誤區掌握有效的測試用例設計方法,提高缺陷發現的效率掌握如何有效開展單元測試、集成測試和各類專項系統測試如何在項目前期開展測試,從而提升測試效率和效果掌握缺陷管理方法,通過對缺陷的管理,評估測試、開發效果,改進測試和開發過程,做好......
研發項目管理實戰進階 南京:2025年06月20日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2025年06月11日
并行工程環境下的跨部門團隊運作,被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊?如何對團隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團隊......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海:2025年06月11日
總經理、供應鏈總監、采購總監、物流總監、運營總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、倉庫經理/主管、物流經理/主管、生產經理/主管、數據經理/主管、跟供應鏈有關的研發經理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關從業人士。課程大綱一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降......