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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州:2025年08月27日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準......
第三方物流管理與成本控制 杭州:2025年09月13日
我們都知道第三方物流是利潤的源泉,但大都不知道利潤的源泉到底在哪里,怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸,運輸物流這個產業是進入門檻是比較低的,門檻低那就意味著魚蟲混雜,低價競爭相當泛濫,低價格我們歡迎,但服務也隨之打折是我們萬萬不能接受的,物流是供應鏈的最后一公里,與客戶滿意度(比如像OTD,on time deli......
物流企業的物流與倉儲管理(第三方物流企業版) 上海:2025年07月21日
課程介紹20 世紀 80 年代起,伴隨著供應鏈協同和專業職能細分,越來越多的企業通過將物流業務外包,將企業精力和資源集中于其核心業務,從而獲取了成本和效率上的優化,第三方物流因此獲得了良好的發展契機。近年來,伴隨著電子商務的高速發展,客戶日益個性化的配送要求,供應鏈聯合庫存模式產生,以及土地成本的不斷上揚,這些都催生了......
3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2025年07月30日
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程目標:1.了解......
變革創新領導力 廣州:2025年07月25日
【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子:“凡不運用新良方者,必將遇到新的邪惡,因為時間是最偉大的創新者”!(1)小組討論:目前員工管理的困惑(2)成功人士對EQ與IQ的理解2、領導者與管理者的區別(1)來源不同(2)態度不同(3)處理問題不同3、高效領導力的要素(1)何為領導?何為領導力......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京:2025年08月08日
第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......