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生產計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年06月20日
企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員課程收益:了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準(途程計劃、負荷計劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點控制、MRP)掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.......
生產計劃和物料控制(PMC) 無錫:2025年07月01日
生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程收益:1、建立制定完善的生產與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 無錫:2025年08月11日
一 生產計劃與物料控制基礎(一)生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業?(二)企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2.企業的生產計劃體系(三)企業的生產類型和計劃方式1.制造業生產類型2.生產計劃方式及特點3.生產過程和計劃方式4.產品生命周期和計劃策略......
生產計劃與物料控制-蘇州 蘇州:2025年06月06日
一、生產計劃1.生產簡說1.1生產的本質、生產的型態1.2生產管理的范疇2.生產計劃的內涵2.1生產計劃的任務2.2生產計劃的用途3.生產計劃的基礎數據庫3.1途程計劃3.2負荷計劃3.3生產能力的掌握4.個別訂貨生產型生產計劃4.1個別訂貨生產的特征4.2個別訂貨生產計劃程序5.生產計劃內容及訂立依據5.1月份生產計......
深入挖掘、洞察經營:財務指標分析助力管理升級 上海:2025年06月17日
財務分析是企業的關鍵一環,優質的財務分析可以承接企業戰略,幫助企業發現潛在問題,提供決策支持。然而現有的財務分析往往停留在表面,無法將財務數據轉換為有用信息正確傳達給決策者,發揮財務真正的價值。作為企業的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數據繁多冗雜,如何從報表數據中挖潛企業經營的本質?- 企業經營暗藏風險,如......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年06月09日
質量、財務、研發、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理,以及公司內負責財務、研發、工程或技術、質量、生產、項目的總監、副總、總經理等。課程收益:1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成......