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QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2025年06月12日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現場(質量、成本、效率等)問題的持續改進......
VDA 6.5-產品審核 南京:2025年06月14日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產......
質量工程師實操特訓營 南京:2025年06月21日
為什么那些周密細致的質量戰略計劃總是了無結果?為什么鐵打的團隊,卻行動起來沒有團隊意識,一盤散沙?為什么企業陷入質量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質量是賺錢的?如何識別影響企業競爭力的核心主題、運用質量策劃與分析工具,削減浪費和損失,轉化為企業的利潤?如何快速突破質量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質量......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 深圳:2025年08月14日
要注重創新驅動發展,緊緊扭住創新這個牛鼻子,強化創新體系和創新能力建設,推動科技創新和經濟社會發展深度融合,塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。——習近平主席如何在資源有限的情況下:壓成本、增產量、提速度、升質量……?如何快速抓住問題的本質和重點,精準......