南京中高層培訓(xùn)公開課

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉 合肥：2025年05月18日

第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責(zé)任問題3.作為上司的角色錯(cuò)位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯(cuò)位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯(cuò)位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1.管理者......

實(shí)戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2025年07月11日

體驗(yàn)訓(xùn)練：親身體驗(yàn)，在感同深受中理解課程主題教案解讀：最新案例分析，深刻剖析與解讀視頻欣賞：貼近主題的影視互動(dòng)，震撼的畫面沖擊大腦與心靈分組討論：表達(dá)個(gè)人見解，聆聽同伴體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)以致用，現(xiàn)場(chǎng)模擬，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力精彩點(diǎn)評(píng)：找出管理中的誤區(qū)，直接給予觸感的頓悟課程對(duì)象老板+中高層課程大綱一、思維力思路決定出路、思維......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2025年07月24日

團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)就是打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)”。 “招之即來”是下屬忠誠(chéng)度與上司領(lǐng)導(dǎo)力層面的問題，而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對(duì)如何修煉自我、如何打造團(tuán)隊(duì)與如何提高領(lǐng)導(dǎo)力而設(shè)置的。通過《職業(yè)心態(tài)》的講述引導(dǎo)學(xué)員如......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2025年06月06日

中層骨干課程大綱一、管理者的定位與職責(zé)1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織管理外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競(jìng)爭(zhēng)力傳統(tǒng)管理的模式開始變遷組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新將會(huì)日新月異中國(guó)式管理思想必然逐步建立2) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作者的特性成長(zhǎng)背景的特殊性工作動(dòng)機(jī)與對(duì)工作心理預(yù)期的變遷多元化的價(jià)值觀與現(xiàn)有管理方式的沖突3) 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者管理的四......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2025年05月28日

單元一：談判是什么？談判當(dāng)中的三個(gè)主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競(jìng)爭(zhēng)取向之間的張力；創(chuàng)造價(jià)值與索取價(jià)值間的張力；最大化益處與最小化風(fēng)險(xiǎn)間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識(shí)......

消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷模式創(chuàng)新 上海：2025年07月09日

第一天課程：《消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略》模塊一：數(shù)據(jù)說話、了解消費(fèi)者，指導(dǎo)商戶業(yè)績(jī)提升（重點(diǎn)講解）通過大量實(shí)例來展示經(jīng)營(yíng)分析的角度和技巧，讓學(xué)員了解對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析研究工具和方法，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，積累行業(yè)判斷經(jīng)驗(yàn)。一、 關(guān)注消費(fèi)者1、做大客流基數(shù)2、了解消費(fèi)者，用他們的語(yǔ)言對(duì)話3、打通會(huì)員庫(kù)4、對(duì)客服務(wù)......