南京采購風險培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2025年06月13日

研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年06月06日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

采購風險管理 青島：2025年06月07日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險，培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......

如何建構有效的HRBP體系 上海：2025年06月17日

第一模塊：前言√ 大環境的演變：HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對企業的意義√ HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？√ 必須先弄清楚哪些事？&......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年07月18日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......