南京管理人員培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 南京：2025年05月30日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年06月12日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2025年06月06日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年06月30日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......

高效問題分析與解決技巧 上海：2025年07月10日

1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式，從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力，使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維，找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

營銷突破與管理創新 北京：2025年08月10日

1、創新營銷模式，傳授銷售思路；2、學習營銷管理創新的思維路徑；3、學會應用營銷創新之方法與策略；4、激發營銷團隊潛能，理解創新內涵。課程大綱：培訓大綱：第一部分：業績突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術之靈，術為道之體；以道統術，以術得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術、道、勢三者相統一......