南京成本管控培訓(xùn)公開課

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程的成本管控及效益提升 南京：2025年07月19日

各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。課程大綱一、疫情對(duì)物業(yè)管理企業(yè)成本的影響二、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)三、合理設(shè)計(jì)的成本改善1、行業(yè)案例解析2、成本改善籌劃3、重要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際運(yùn)用：（1）決定物業(yè)企業(yè)成本水平的因素（2）合理設(shè)計(jì)改善成本的重要性（3......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州：2025年07月16日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一部分：如何進(jìn)行人力成本分析與管控1.人力成本構(gòu)成分析1）案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。2）標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本3）按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用4）按管控......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年08月01日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，鏈接績(jī)效，設(shè)計(jì)薪酬分配策略（涉及崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對(duì)企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn)，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)家、薪酬績(jī)效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月24日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫(kù)；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問題和面試評(píng)估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場(chǎng)；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵(lì)與授權(quán) ）；2. 團(tuán)隊(duì)管理（ 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理 ）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團(tuán)隊(duì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對(duì)象：各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......