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施工合同風險識別、防控、精細化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應用法律實務 南京:2025年08月08日
為探討交流建筑施工企業(yè)在合同審查、履約、履行過程中的風險點,提升施工合同精細化管理水平,探討交流施工承包商創(chuàng)收策略,掌握工程變更、工程現(xiàn)場簽證、價款調整、索賠法律實務技能,切實幫助施工企業(yè)提供法律風險防控水平,幫助指導企業(yè)運用法律創(chuàng)造效益和防范風險,經研究,名課堂決定舉辦“施工合同風險識別、防控、精細化管理......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2025年06月06日
1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數6.談判......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年06月14日
源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇,采購管理作為供應鏈管理的重要一環(huán),不可避免地受到深遠的影響。供應鏈,這一客觀存在的上下游企業(yè)的商業(yè)鏈接,無論你的企業(yè)是否對這一“商業(yè)鏈接”進行了針對性管理,你的企業(yè)都在這一“商業(yè)鏈接”中并相互影響。采購與研發(fā)、生產、銷售、計劃等部門也......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2025年06月28日
模塊一:如何設定采購價格談判中的七大目標?采購的降價談判一定是離不開目標的指導,否則你一定會與供應商談崩。—目標一:想要獲得的利益是什么?—目標二:了解對方的真實想法是什么?—目標三:一定要摸清雙方的底線是什么?—目標四:與交易相關的種種限制是什么?—目標五:......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
一、畫骨架:從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論:給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖,你如何來策劃2016年培訓規(guī)劃?2、畫虎畫皮難畫骨,培訓管理者必須掌握的培訓規(guī)劃模型3、討論:如何設計,才能令你的培訓規(guī)劃靚麗有范?工具賞析1:一張2016年培訓規(guī)劃經典范式工具賞析2:一張2016年培訓計劃經典表單4、討論:BOS......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2025年06月07日
第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講:慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......