南京生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

全面閉環(huán)化生產(chǎn)維護(hù)（CLTPM）推行實戰(zhàn) 南京：2025年07月09日

企業(yè)從事設(shè)備管理的高層、中層及基層管理人員及技術(shù)人員，生產(chǎn)系統(tǒng)的高層、中層及基層管理人員。【課程大綱】1從TPM到CLTPMTPM的定義TPM的歷史與發(fā)展推行TPM對企業(yè)設(shè)備管理有較大改善在中國企業(yè)推行TPM遇到的問題為什么提出CLTPM的管理模式2全面閉環(huán)化生產(chǎn)維護(hù)（CLTPM）簡介CLTPM的定義英文縮寫&ldqu......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年05月22日

廠長，TPM 推進(jìn)成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設(shè)備維護(hù)部人員，備件采購，精益團(tuán)隊，CI團(tuán)隊，生產(chǎn)主管，班組長，核心員工為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年06月04日

TPM初始于美國，初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」，有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今，TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象，追求「零災(zāi)害、零不良、零故障」，將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè)，提高企業(yè)的贏利能力將更......

TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2025年06月20日

Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本理念TPM的特色：預(yù)防為主，預(yù)測為主TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)與預(yù)見性維護(hù)）預(yù)防性維護(hù)案例講解如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)備的日常檢查與維護(hù)設(shè)備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設(shè)備零故障管理及系統(tǒng)效率提升故障為零的基本條件設(shè)備的劣化和保全活動故......

財務(wù)演講與匯報技巧 上海：2025年06月17日

一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題財務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來二、匯報技巧與溝通藝術(shù)了解報告主體的特征——領(lǐng)導(dǎo)類型分析表達(dá)與溝通的藝術(shù)：信息的有效性如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息三、如何將枯燥的財務(wù)匯報變得精彩材料論述如何搭配財務(wù)與......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......