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國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范專題班 南京:2025年05月22日
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、財務部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責人;各單位相關部門負責合同管理、審計合規(guī)、資產(chǎn)及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設部門等。課程大綱:第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控一、戰(zhàn)......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 南京:2025年06月19日
中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程 中,如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業(yè)務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產(chǎn)品質(zhì)量......
企業(yè)內(nèi)控與風險管理之績效價值創(chuàng)造 南京:2025年06月20日
中小企業(yè)董事長、大型企業(yè)財務總監(jiān)、大型企業(yè)風險管理者課程內(nèi)容模塊一、國內(nèi)外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風控發(fā)展的三個階段階段1:內(nèi)部控制案例導入內(nèi)部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵......
新時代紀檢監(jiān)察干部業(yè)務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 南京:2025年07月08日
各級黨委、機關黨委、紀委、監(jiān)察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業(yè)單位負責黨委、紀委的領導,紀檢監(jiān)察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監(jiān)察相關法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......
情商與溝通 上海:2025年06月13日
一、導入破冰互動什么是情商?情商的作用及應用場景二、內(nèi)在力量:情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態(tài)對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現(xiàn)如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎:自信與自我形象態(tài)度與標簽展示誤區(qū)非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......
項目管理中的財務控制 上海:2025年08月07日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......