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供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州:2025年05月24日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應(yīng)商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內(nèi)部和外......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州:2025年07月26日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱:M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 上海:2025年06月17日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京:2025年05月15日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)......
行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 深圳:2025年06月19日
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題,都是每個行政管理人員都要面對的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......
情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年06月20日
厘清情商的真相學(xué)習(xí)到一整套國際認證的 6 秒鐘情商管理的實操方法:情商管理模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。通過八項能力的情商測試,知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進的地方。學(xué)習(xí)到組織信任度評估管理的五維模型,提高客戶滿意度、員工留任率、生產(chǎn)效率、提高利潤率,找到強有力的實操工具。學(xué)習(xí)到怎么提高家庭情商......