蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州：2025年05月21日

企業(yè) CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱第一部分 提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目-----基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念—提升項(xiàng)目管理者與財(cái)務(wù)人員溝通效率第......

2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債申報(bào)高級(jí)研修班 蘇州：2025年05月22日

(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略:2.二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對(duì)項(xiàng)目融資的影響;3.我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中央最新會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對(duì)政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs.專項(xiàng)債、超長(zhǎng)......

DeepSeek等國(guó)產(chǎn)AI工具賦能EPC項(xiàng)目全過程管理提質(zhì)增效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月22日

第一部分：AI賦能EPC的八種AI工具預(yù)練習(xí)（一）觀摩講師如何生成工程總承包各階段各種崗位的不同文案（二）使用不同工具圍繞建設(shè)項(xiàng)目工程總承包行業(yè)營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等同一工作崗位主題生成文案1.投標(biāo)書、工程總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃、工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、采購計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目針對(duì)性技術(shù)措施、......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班 蘇州：2025年05月22日

過去的一年，我國(guó)各類政府投融資政策密集出臺(tái)，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，專項(xiàng)用于國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國(guó)家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬億的化債新政，加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月22日

2024年12月13日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《園林綠化工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》等9項(xiàng)工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，12月30日又發(fā)布了2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，編號(hào)為GB/T50500-2024，自2025年9月1日起實(shí)施......

項(xiàng)目管理與最佳實(shí)踐 蘇州：2025年05月27日

1-3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員來自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售研發(fā)、制造、質(zhì)量、 采購、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員課程大綱第一模塊項(xiàng)目管理的理念1、課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述2、項(xiàng)目概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語項(xiàng)目......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 蘇州：2025年05月29日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 蘇州：2025年06月04日

借助享譽(yù)國(guó)際的 MS Project 2016 來管理項(xiàng)目，編制計(jì)劃，學(xué)習(xí)并掌握如何運(yùn)用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質(zhì)量的計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，提升個(gè)人的項(xiàng)目管理能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。? 了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)；了解項(xiàng)目管理全生命周期重點(diǎn)知識(shí);? 了解 Microsoft Enterprise ......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

土地評(píng)價(jià)、決策及并購拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 主講：張老師

第一章、土地的決策工具和決策階段：1：失敗案例：北京南六環(huán)某項(xiàng)目拿地決策2：常見問題：3：決策工具：是否存在某一種工具可以簡(jiǎn)單判斷該不該拿地？戰(zhàn)略選擇和行動(dòng)評(píng)估矩陣、SPACE矩陣決策法4：成功案例：天津薊縣某項(xiàng)目Space矩陣、客戶分析圖、產(chǎn)品定位、競(jìng)拍策略5：使用矩陣決策工具問題之一：怎樣解決老板、官員、操盤手不同......

FIDIC施工合同管理 主講：黃老師

一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)1.國(guó)際工程合同的歷史和現(xiàn)狀1）傳統(tǒng)國(guó)際合同存在的問題2）現(xiàn)代國(guó)際工程的特殊性3）現(xiàn)代工程對(duì)合同的要求2.國(guó)外主要的標(biāo)準(zhǔn)合同文本3.建筑工程中合同的作用二、FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同條件1.FIDIC編制的各類合同條件的特點(diǎn)1)FIDIC施工合同的合同關(guān)系2)合同的法律基礎(chǔ)3)合同文件和語言4）......

承包商分包商工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 主講：敖老師

提升對(duì)工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性認(rèn)知、項(xiàng)目管理過程的工具、方法學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理能力、思維認(rèn)知、項(xiàng)目溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等軟硬技能的掌握授課形式：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講授、工程案例分析、工具學(xué)習(xí)、互動(dòng)演練、分享與點(diǎn)評(píng)面向?qū)ο螅菏┕そㄔO(shè)企業(yè)、專業(yè)分包課程收益：1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的體系和框架，理解項(xiàng)目管理各核心要素，建立項(xiàng)目管理......

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