蘇州質量管理培訓公開課

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年05月16日

汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2025年05月16日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......

PokaYoke防錯防呆技術應用訓練 蘇州：2025年05月16日

缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。所以，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”，且不依靠人的技術、經驗和失誤。課程大綱:第一節 防錯法概述一、為什么要防錯二、防錯法構成三、防錯法的作用1.......

VDA6.5 產品審核 蘇州：2025年05月16日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

VDA 6.5-產品審核 蘇州：2025年05月16日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2025年05月16日

CCAA授權頒發課程大綱:1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時機6． PPAP提交等級7． PPAP提交狀態8． PPAP記錄的保存9． 客戶特殊要求......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年05月16日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖？四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析：運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

TQM全面質量管理 蘇州：2025年05月17日

生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層課程大綱第一部分：質量管理發展歷史概述1．引言2．全面質量管理發展歷史概述3．世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物4．TQM八大原則第二部分：全面質量管理原理1．引言2．TQM的特點和關鍵3．TQM的思想基礎和方法依據4．全面質量管理的地位第三部分：TQM的任務和內容1．TQM......

質量管理培訓內訓課程

IT外包項目管理實戰工作坊 主講：王老師

項目經理、高級管理人員、質量保證工程師（QA）等。課程大綱：1.外包的基本概念：兩種外包形式人力資源外包項目外包外包項目的生命周期外包項目所面臨的誘惑和挑戰外包項目管理中最常見的錯誤、最容易被忽視的環節外包項目管理中最應該被關注的活動2.他山之石：使用CMMI模型建立和維護項目外包管理的流程體系CMMI-DEV&......

質在必勝——全面質量管理TQM 主講：朱老師

沒有一個企業的成功可以完全離開產品質量，即使是在全球都強調市場和銷售的今天。 “質量是企業的生命”，特別是全面質量管理，從“完美無缺”質量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遺憾的是，全體員工對“質量管理與控制”并沒有理念......

TQM-全面質量管理 主講：王老師

一、TQM全面質量管理的內容1、愿景、使命、價值觀和領導2、以顧客為中心3、TQM和ISO9000管理系統4、過程管理和控制5、團隊和企業文化二、質量策劃---實施TQM戰略的先鋒官1、質量戰略策劃外部環境分析內部環境和資源分析競爭對手和標桿分析確定質量戰略2、質量體系策劃3、產品質量策劃1）、確認顧客需求（VOC)）......

......更多內訓課程