蘇州班組長培訓公開課

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州：2025年05月16日

具有制造現場的工作經驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉變案例8．問題班組長與優秀班組長的區別案例9．班組長人際......

優秀班組長核心技能訓練 蘇州：2025年05月16日

一、班組長的角色認知——明確你的工作與職責﹡ 制造業的發展趨勢—由粗放向精細管理轉變﹡ 不想當經理的班組長不是優秀的班組長﹡ 班組長的工作定位—履行三個代表﹡ 班組長應具備四種的基本能力﹡ 班組長做人做事三項基本原則﹡ 班組長的工作范疇、內容與職責﹡ 班組長的類型分析與自......

生產經理高效管理與運營實戰訓練 蘇州：2025年05月16日

1. 學習和使用這些方法將使你縮短生產周期，實現時間和費用的優化；2. 掌握精益生產管理的要點和精益生產系統的實施方法；3. 學會如何通過生產規劃降低采購成本，提高質量，提高效率及市場競爭力；4. 學會如何通過預測和計劃來降低運作成本，提高客戶滿意率；5. 學會利用生產過程中的設計、管理、改進等方法，提高企業盈利能力；......

生產管理者必備的八大軟實力 蘇州：2025年05月19日

第一模塊 修己安人——管理的精髓1．生產管理者必備的職業素養2．佛與臺階的區別3．工場即道場，工作即修行4．多表揚少批評5．如何讓上司、下屬、同事、家人、朋友安心第二模塊 贏在觀念——觀念決定命運1．管理者要有辯證思維2．從道德經的“道”分析領導應......

生產一線主管訓練營【特價】 蘇州：2025年05月19日

中國制造還沒有步入“中國創造”階段，而勞動力紅利將功成身退，中國制造業要平穩發展，必須轉入 管理紅利年代！如何讓管理水平領先世界，從而吸引全球高新技術繼續輸入中國，是擺在中國制造業未來發展的重要課題。BESTWAY 公司和中國制造業共命運，為此不斷探索，通過將國際先進管理理念和中國經典文化相結合......

如何當好班組長（一線主管） 蘇州：2025年06月03日

班組長、線長、工段長、車間主任、生產課長、生管、工藝工程師、生產助理、生產文員 、骨干、機長、生產主管等課程背景：一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，他們決定著企業的政策能否順利的最終實施，直接關系著企業經營的成敗，尤其是在現在競爭激烈的市場大環境，企業要想提高設備的運轉率，降低成本，提高產品的質量......

現場卓越主管能力修煉 蘇州：2025年06月03日

生產、質量、物流等部門基層主管授課模式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責a)角色定位1．管理者角色轉變頭腦風暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2025年06月06日

◇ 了解一線主管的角色、職責與管理體系◇ 學會診斷現場管理中的問題◇ 了解領導的基本概念◇ 掌握下屬成長和發展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象：生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管......

班組長培訓內訓課程

標桿管理與班組建設 主講：孟老師

基層管理者、班組組長、班組業務骨干成員培訓大綱標桿管理什么是標桿管理標桿管理的核心價值標桿管理的作用標桿管理與班組建設標桿管理與班組工作的優化標桿與班組工作基準創造標桿與作業標準（流程）優化標桿管理與規范化管理標桿管理是班組各項工作優化最佳路徑班組實施標桿管理必要性用更好的方法做原來的事復雜的問題簡單化、簡單的問題傻瓜......

TWI一線主管管理技能訓練（凡耀勝） 主講：凡老師

項目開始與理論講解班組長學習演練小組臺上分享小組模擬聯系工作課程導入?成立項目小組，每組5～7人?根據自己小組,選擇實際工作中的項目為案例，討論工作中的項目?考核采用計分的方式,總分為每組的課堂的成績和作業成績?30%的時間作為互動時間,增加課程學習實操性，行動學習法第一章：一線主管角色認知1、管理知識基本介紹2、主管......

一線班組長（基層主管）能力提升系統解決方案 主講：何老師

1、5S，任何人都朗朗上口，但真正做到的卻是少之又少，為什么？2、5S，不是口號，而是實實在在的行動，它是保證生產效率的基礎之基礎。3、5S，一線操作員工怨聲載道，高層只是標榜業績，背后只是因為...…【課程收益】1、改變對5S的認知誤區：5S，真正的作用。2、實踐5S的核心方法：如何讓5S持續保持。3、......

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