蘇州質量控制培訓公開課

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年05月16日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法，并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2025年05月16日

第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別法層別法的作用2.層別法應用層別法的應用步驟與主要要點......

PokaYoke防錯防呆技術應用訓練 蘇州：2025年05月16日

制造型企業班組長以上管理、技術人員等。課程收益:通過該培訓課程，學員們將能夠：1. 深刻了解到差錯可以避免和預防；2. 系統掌握防錯理論和技術，如何應用于產品設計和過程設計與質量工程中；3. 發現過程改善的價值，以錯誤預防代替靠檢驗發現錯誤；4. 認識日常生活中的防錯措施，并啟發你的過程防錯方法；5. 實現全員參與管理......

VDA6.5 產品審核 蘇州：2025年05月16日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2025年05月16日

1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時機6． PPAP提交等級7． PPAP提交狀態8． PPAP記錄的保存9． 客戶特殊要求......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 蘇州：2025年05月22日

負責產品項目開發的副總/總監、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等； 工程師：設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等；課程大綱第一章：五大工具基礎1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關系；3 五大工具與IATF16949的關系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎知識（......

抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州：2025年05月26日

培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分練習：通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。最終評估：通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案課程對象：具備基本的電腦操作能力，了解基本質量管理體系、質量檢驗策劃知識和......

質量實戰工具培訓班-SPC 蘇州：2025年06月06日

使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中的問題隱患。有效削減生產成本。在制造現場隨時做出準確判斷和決策。對生產流程中任何變化迅速做出反應。課......

質量控制培訓內訓課程

TQM全面質量管理推行實務 主講：張老師

適合制造業所有與品質相關的管理人員課程大綱：一、TQM的準備知識1、什么是質量？2、一個似是而非的問題——質量重要嗎？3、做好質量管理必須回答的三個問題質量管理水平的高低如何判定？產品質量的好壞受什么因素影響？如何讓這些影響因素受控？4、從成本的角度分析質量管理發展的歷史5、為什么說我們多數制造......

QC手法在現場中的應用 主講：劉老師

前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......

QC小組成果撰寫標準 主講：賈老師

1、企業中高層管理人員2、企業質量部門、生產部門及其他人員課程形式講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要第一節：QC小組活動基本知識第二節：QC小組活動成果報告的整理第三節：QC小組成果的編寫內容第四節：QC小組成果發布需注意的事項第一節：QC小組活動基本知識一、QC小組的概念二、QC小組課題類型三、QC小......

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