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銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州:2025年06月20日
第1部分:《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現狀② 設定目標④ 市場細分化⑤ 采取“推進戰略”或“蠶食戰略”三......
DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 上海:2025年05月26日
當傳統銷售人員還在用過往經驗開發業務時,DeepSeek已經用算法重構市場規則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作,7大絞殺區已亮紅燈:1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepS......
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海:2025年06月03日
(公欲善其事,必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業績瓶頸的實戰法門設計)如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡;同時又不失團隊的合作精神,相互幫助,相互推動?針對這樣的普遍困惑,本課程提供一套行之有效的戰略思維方法和工具,幫助銷售管理者認知行業發展趨勢,規劃切實可行的運營策略,從而使得部門和企業得以重塑和......
新任市場經理綜合技能提升訓練 上海:2025年06月03日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
高效達成年度業績的銷售管理路徑 上海:2025年06月05日
課程導入:我們真的在管理業績嗎1、案例討論:蕭易做什么才能提升業績2、管理者錯在哪里?3、如臂使指:到底怎么管理業績4、業績九宮格:業績管理的路徑圖5、業績解碼:業績、策略、活動、指標、目標分析第一章:組織業績層:為銷售設計終點1、業績選擇(1)業績分類:四大業績指標(2)財務指標:不同的財務指標體現了不同的戰略意圖(......
工業品營銷精英人才壓膜訓練公開班 上海:2025年06月05日
工業品行業銷售管理層、大區經理、銷售經理、銷售人員等【課程大綱】主題1:標準化業務流程體系-“天龍八部”一、建立業務流程體系-“天龍八部”工業品營銷的五大特征粗放業務營銷與精細業務管理業務開發的推進流程(工程項目)第一部:項目立項(10%)第二部:深度接觸(20%)第三部......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2025年06月06日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海:2025年06月08日
掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......
銷售經理培訓內訓課程
打造卓越銷售經理人 主講:陳老師
1.成為優秀銷售人員應具備的心態素質2.銷售技巧和能力的提升3.銷售團隊管理能力提升【課程提綱】第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙(1)自我設限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創新(5)急于求成(6)學習力弱2.成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3)影響力(4)取悅力(5)恒定力第二......
商用車區域經理管理技巧----量利平衡 主講:馬老師
第一章節: 區域經理的角色認知與銷售意識提升1、區域經理的角色認知區域經理汽車汽車產業鏈條的承上啟下的作用區域經理類似輔導老師(輔助與督導)案例解析:區域經理的管理、信息紐帶作用2、區域經理的工作職能實施監督職能,使經銷商快速有效的按照規劃發展。輔導職能,能提供經銷商有效的技巧與方法。3、區域經理的銷售意識提升區域經理......
金牌店長養成記 主講:午老師
門店經理、正副店長、培訓督導、營運經理、經銷商老板等渴望提升系統門店經營管理水平的人士【課程大綱】一、如何成為銷售型店長?1、店長的基本能力:銷售能力銷售型店長的五維驅動力銷售模型8種顧客識別法POA行動力模型實踐三板斧五維驅動自測表人際交往能力測試案例、故事2、認知產品的能力對產品認識的三個誤區正確認知產品五步法描述......