蘇州人力資源規(guī)劃培訓公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年05月16日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

高效培訓培訓師（TTT） 蘇州：2025年06月04日

1、找到培訓師的角色定位，明確培訓師應具備的知識、態(tài)度、技能；2、通過課中的訓練，使學員掌握常用授課方法、技巧，成為一名企業(yè)內(nèi)訓講師；3、初步掌握課程設計方法。課程大綱:運用企業(yè)內(nèi)部培訓師授課――高效利用企業(yè)內(nèi)部人力資源方法之一！發(fā)展企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍――激勵企業(yè)具豐富經(jīng)驗員工發(fā)揮優(yōu)勢途徑之一！企業(yè)內(nèi)部培訓師――培訓內(nèi)......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 蘇州：2025年06月06日

一、規(guī)劃范化人力資源管理的總體思路及人力規(guī)劃◇ 何謂人力資源◇ 人力資源的特性◇ 何謂人力資源管理二、如何理解人力資源戰(zhàn)略◇ 綜合人力資源戰(zhàn)略的組成部分◇ 人力資源管理流程◇ 直線經(jīng)理的角色與行為三、組織結構與崗位設計◇ 組織設計的原則◇ 人力規(guī)劃◇ 崗位設計的原則◇ 業(yè)務流程導向的工作設計四、工作分析在部門管理中的應......

人力資源規(guī)劃與組織結構設計 蘇州：2025年06月06日

企業(yè)的組織結構應該是動態(tài)的，隨著市場形式、企業(yè)戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。美國通用電氣公司首席執(zhí)行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內(nèi)使通用電氣公司產(chǎn)值增加了 300 倍，主要原因是他及時順應市場變化，進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織結構調(diào)整，從原來的產(chǎn)品銷售為主轉(zhuǎn)到服務營銷為主。無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2025年06月09日

? 數(shù)字化與 HR 管理的趨勢? 數(shù)據(jù)分析的三個層級四個維度? 推行組織內(nèi)數(shù)字化思維黃金法則? 數(shù)據(jù)的獲得與科技應用? 數(shù)字化的實踐落地策略培訓對象? 人力資源負責人- 總監(jiān)、副總裁、經(jīng)理，公司總經(jīng)理、分管人力資源的副總課程大綱一 理念重塑1 HR 管理的未來? 數(shù)字、組織、個體和社會2 HR 管理者新素質(zhì)? 數(shù)字化 ......

高潛人才管理與人才盤點 蘇州：2025年06月11日

在人才競爭日益激勵的中國，如何更有效的管理企業(yè)人才，如何建設企業(yè)內(nèi)部人才梯隊，成為HR面對的重要課題。HR也從傳統(tǒng)的人事服務轉(zhuǎn)為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴和人才管理伙伴，這也對HR 同仁們提出了更專業(yè)的要求，從數(shù)據(jù)提供者，變?yōu)槿瞬疟P點的領導者和會議引導者。本課程將幫助需要在企業(yè)內(nèi)部搭建人才梯隊，進行人才盤點工作的HR，提供國際前沿的......

關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州：2025年06月18日

使學習者理解人才盤點和人才梯隊梳理和建設的理念和思路，掌握相關的方法和工具，有效進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理：理解人才梯隊建設的范疇和相關重要概念掌握甄別關鍵崗位的核心思路和方法掌握關鍵崗位人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法掌握關鍵崗位人才資源池建設的全景概要和主要工作方法培訓對象企業(yè)人力資源管理者、關鍵部門中高層管......

人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 蘇州：2025年06月27日

一 人力資源管理趨勢1 課程背景介紹2 全球權威報告解讀? 四大視角十項新趨勢3 小組討論? VUCA，看趨勢還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時機2 組織敏捷? 難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3 敏捷實踐? 組織敏捷矩陣? 工具講解4 案例分析? 海爾華為騰訊諾基亞等典型案例5 基于公司場景?......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

《人才挖掘與人才庫建設》 主講：曾老師

眾所周知，企業(yè)的競爭歸根結底就是人才的競爭。但在市場快速變化及轉(zhuǎn)型節(jié)奏加劇的大背景下，越來越多的企業(yè)更加面臨著人才短缺、后備力量不足的困境。人才短缺的困境，嚴重地制約了企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。人才短缺、后備力量不足背后的原因，往往是系統(tǒng)性的，比如企業(yè)對潛在人才識別能力不足，沒有科學合理的人才管理與發(fā)展規(guī)劃，等等。因此，要......

戰(zhàn)略人力資源管理（孫倩） 主講：孫老師

1.了解制定推動戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法2.掌握人才培養(yǎng)計劃設定的步驟3.熟知啟動人才培養(yǎng)項目的關鍵環(huán)節(jié)4.讓管理者具備輔導與激勵能力【課程受眾】企業(yè)HR管理者、企業(yè)所有管理人員【課程大綱】第一章節(jié)：如何制定推動戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃一、HR 戰(zhàn)略分析的方法1.HR戰(zhàn)略分析的三個維度2.HR 戰(zhàn)略規(guī)劃的組成結構3.企業(yè)發(fā)展......

關鍵人才管理-趙泊瑜 主講：趙老師

當前企業(yè)的競爭，核心是人才的競爭，而人才競爭不再是簡單的人才爭奪戰(zhàn)，任正非說：“人才不是核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競爭力”，因此，企業(yè)的發(fā)展離不開對人才的管理，而在人才管理中心，最重要的則是對企業(yè)的關鍵人才進行管理，如果關鍵人才的培養(yǎng)和管理無章可循，就會成為制約企業(yè)持續(xù)......

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